Descripción general del Servicio

Como especialistas de Gestión de Proyectos, antes de iniciarlos, nos acercamos con nuestro cliente para involucrarnos y ser parte de las especificaciones del proyecto, entender el alcance de este, validamos y sugerimos herramientas básicas de ejecución, para el establecimiento y/o validación de la estrategia.

Algunos de los proyectos que hemos ejecutado:

• Demolición e implementación de nuevas instalaciones para la línea de producción.
• Implementación y seguimiento eficiente del funcionamiento de las transportadoras.
• Procesos de manufactura y garantizar la calidad del producto esperada.
• Implementación de nuevos procesos de manufactura.
• Implementación de nuevas instalaciones y procesos de pintura Automotriz.
• Lanzamiento de nuevos productos (unidades automotrices).

Ventajas del Servicio

• Nuestros expertos que son designados a los proyectos generan el valor agregado y la ventaja competitiva que nuestro cliente requiere.
• Nuestros resultados están orientados en la satisfacción del cliente.
• Trazamos y seguimos los tiempos de trabajo para entregar al cliente en las fechas acordadas.
• Lograr los objetivos estipulados y esperados del proyecto.
• La universalidad de nuestro servicio nos permite adaptarnos a la necesidad requerida por nuestros clientes, por lo que podemos trabajar en cualquier ramo de la industria.
• Compartimos la competitividad de nuestros clientes y buscamos que el proyecto impulse la mejora del producto o servicio que brinde su empresa.
• Consideramos y cuidamos los factores ambientales internos y externos del proyecto para que nuestros clientes tengan la tranquilidad de que no se incumplen estos reglamentos.
• Cuidamos y generamos el capital intelectual necesario para el proyecto.
• Mejoramos el aprovechamiento de recursos, tiempo y fomentamos la reducción de desperdicios.

Características del Servicio

• Se recopila toda la información para la ejecución del proyecto.
• Se establecen los tiempos y herramientas necesarias para la ejecución.
• Se establecen entregables por proceso.
• Se ejecutan las actividades y procesos determinados.
• Se validan entregables y se valida el apego al objetivo del proyecto.

Plan de Gestión

• El plan de gestión del proyecto se realiza con la colaboración del personal del cliente involucrado en el mismo.
• El plan de trabajo se apega a los estándares del cliente, así como al marco legal aplicable y a los procesos establecidos en su sistema de gestión de calidad.
• El plan de trabajo se personaliza de acuerdo con los objetivos de cada proyecto, este es tan adaptable como el alcance del proyecto lo requiera.

 Preparación y validación

De acuerdo al presupuesto establecido, recursos e instalaciones proporcionadas para el proyecto, se evalúa la factibilidad del mismo, en caso de que no sean suficientes y/o necesarios, esta información se reportara al cliente.

 Ejecución del Servicio

La Ejecución del proyecto se realiza de acuerdo con lo establecido en el plan de trabajo, teniendo especial cuidado en:

• Los recursos proporcionados del cliente.
• El presupuesto asignado.
• El balance adecuado de las cargas de trabajo.
• Desarrollo y ejecución de planes de acción para mitigar riesgos.